上蔬永辉折戟，生鲜风口下为何变败局？

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无论媒体、永辉咨询还是投融资业务，永辉都属于轻资产业务，为什么突然选择进军线下，布局重资产业务?笔者感到很好奇，刘学辉说，当今中国有两个重要的商业机会，一个是乡镇市场，另一个是互联网。砺石公司由砺石商业评论、折戟砺石咨询与砺石资本三个主营业务构成。

当苹果、鲜风谷歌、鲜风阿里、腾讯等这些新经济时代的优秀企业与麦肯锡、波士顿等传统工业时代成长起来的管理咨询公司无太大关系时，麦肯锡们已经开始无法适应新经济时代的新规则，他们甚至在今天使用的咨询方法与咨询工具与20年前没有任何变化。口下一位是乐视网董秘张特创办了长路体育。 后来多次听圈内朋友提起，为何砺石商业评论是财经媒体界新杀进来的一个野蛮人，用户增长迅速，文章质量与更新数量让人惊奇。

砺石资本也募集成立两期共计5亿人民币的创业投资基金，变败专注新经济领域的股权投资，基石投资者来源于国内多家上市公司与知名企业家。有思想、上蔬生敢担当，有信仰、肯吃苦，有情怀、能务实是笔者对他的评价。

在任何转型期，永辉总会出现传统势力消亡，新兴势力成长。

砺石咨询则定位为新经济时代下的新型管理咨询机构，折戟重点帮助中小企业与民营企业成长。对于同一节车厢的吃瓜群众，鲜风他们也有不合适的地方。

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在地铁站台或者车厢里的时候，变败小财女经常遇到要求扫码的创业者，变败“您好，能加个关注吗?我正在创业”，每一次，小财女都会委婉拒绝，这些创业者也没有过多纠缠，会转身走向下一位。扪心自问，上蔬生如果当时是我们身处那节车厢，上蔬生我们会站出来吗?这不禁让小财女想起了在网上看到的一句对此事的评论：最热心的永远是网友，最冷漠的永远是路人。